Servicios
Generamos transformaciones a
través del alineamiento
Programa de alineamiento
Está diseñado para ayudar a construir compromiso hacia una meta común, definir patrones de comunicación claros, direccionar el conflicto productivamente, incrementar la confianza y demostrar al equipo su potencial sinérgico.
Consta de:
- Diagnóstico (16 horas)
- Una serie de 5 talleres (8 horas cada uno)
- Sesiones de coaching individual (una sesión al mes con cada uno de los integrantes del equipo)
- Trabajo uno a uno con el líder
Intervención para el alineamiento
Promueve el alineamiento del equipo y el posicionamiento del líder; ayudando al equipo a articular sus piezas y a potenciarse, disponiendo a cada integrante en el rol que le corresponde y al mismo tiempo cultivando fortalezas, mejorando los canales de comunicación y resolviendo posibles crisis.
Consta de:
- Una serie de 5 entrevistas de diagnóstico
- Un taller principal de 8 horas
- Dos talleres de soporte de 4 horas cada uno
- Tres reuniones de coaching individual con el Líder
Alineamiento de cultura
Se distingue por trabajar con varios equipos al mismo tiempo: Directores de Proyecto, Gestores de transformación e Implementadores.
Promueve que equipos estratégicos generen una espiral de compromiso que vaya poco a poco envolviendo a todos los trabajadores de la organización. Permite la identificación con el proyecto, el desarrollo de un plan de acción y el acompañamiento durante la implementación hasta obtener los indicadores de éxito contemplados.
Nuestra propuesta está dirigida a organizaciones que necesitan por ejemplo: cambiar de sistema de trabajo, modernizar la cultura, activar nuevos valores corporativos, hacer uso eficiente de las normas de seguridad y salud en el trabajo y mejorar la actitud de los empleados frente al cambio.
Consta de:
- Diagnóstico (24 horas)
- Una serie de 8 talleres (8 horas cada uno)
- Trabajo uno a uno con todas las personas responsables de implementar acciones
Talleres 4 principios
Fortalece el alineamiento del equipo con un objetivo común, refuerza el trabajo entre áreas y favorece la integración.
Consta de:
- Reunión de alineamiento con el líder
- Aplicación de encuesta para el diagnóstico
- Taller de alineamiento de equipo (8 horas)
- Reunión de cierre y feedback con el líder
Alineamiento individual
Tiene una duración de 2 meses durante los cuales se realizan 8 sesiones (14 horas). Se utilizan herramientas de coaching ejecutivo, para la acción y ontológico integral.
Consta de:
- Una reunión de alineamiento: Jefe, Ejecutivo, Coach (2 horas)
- 6 sesiones de coaching individual (10 horas)
- Una reunión de cierre: Jefe, Ejecutivo, Coach (2 horas)
Coaching a
emprendedores
Consta de:
- Dos sesiones de coaching ejecutivo (4 horas)